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Capacitación y control a las Inspecciones de Cauce: Los Consejeros de Irrigación y el Consejo de Ciencias Económicas firmaron un acuerdo

El convenio se centra en la transparencia y seguridad jurídica mediante la homogeneización de conocimientos.

El Honorable Tribunal Administrativo (HTA) de Irrigación junto al Consejo profesional de Ciencias Económicas firmaron un convenio que explicita las bases para establecer una alianza estratégica, que fortalece vínculos entre ambos organismos.

La reunión se concretó en el segundo piso de la Sede Central del Departamento General de Irrigación (DGI), lugar donde sesiona el Honorable Tribunal Administrativo de este organismo. Allí el presidente de dicho tribunal, Omar Sorroche, junto a Emiliano Zarco, presidente del Consejo, concretaron el acuerdo acompañados por el Secretario del HTA/HCA, Leonardo Muzzino; Betina García, Asesora de Superintendencia; la Directora de Fiscalización del HTA/HCA, Analía Jaime; el Director de Gestión Administrativa del HTA/HCA, Agustín Speriodione y a Secretaria de Gestión Económico Financiera del DGI, Gildas Zangrandi. El HTA/HCA es el órgano colegiado que ejerce funciones de fiscalización, administración y contralor superior sobre la gestión del agua y está integrado por Consejeros de cada cuenca: Omar Sorroche (río Tunuyán Superior), Alejandro Gennari (río Mendoza), Eloy Guerrero (río Tunuyán Inferior) y Gustavo Ruiz (río Diamante).

La idea general es sumar esfuerzos, capacidades y recursos para la creación, diseño y ejecución de programas, proyectos y actividades conjuntas. Estas acciones estarán orientadas a generar valor y beneficio mutuo en sus respectivos ámbitos de trabajo y, de manera extensiva, impactar positivamente en la comunidad de regantes de la Provincia.

Por otra parte, como objetivo particular este acuerdo prevé la optimización de los procesos administrativos en todas las Inspecciones de Cauce de la provincia, es decir, capacitación, redacción e implementación de un procedimiento administrativo de estandarización normativa para Inspecciones de Cauce y Asociaciones de Inspecciones de Cauce, con el fin de lograr una gestión más eficiente.

De ahora en más, se pondrán en práctica las implementaciones necesarias para lograr la participación y capacitación de los profesionales contables involucrados con las Inspecciones de Cauce de toda la provincia. Una de las finalidades principales es optimizar la presentación de sus rendiciones de cuentas al cierre de cada ejercicio.

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Irrigación y el INTA acordaron seguir trabajando en el fortalecimiento del agro mendocino

Se trata de un acuerdo que consolida la relación entre ambos organismos, a la vez que enfatiza el aprendizaje y aumento de capacidades técnicas en productores agrícolas.

El Departamento General de Irrigación y el INTA poseen una cercana relación de trabajo que data de varios años. Y ha evolucionado en el tiempo, si bien siempre ha tenido un objetivo claro y una finalidad destacada: el fortalecimiento de las capacidades técnicas de los actores del sistema agropecuario en diferentes sectores de la provincia.

En este sentido, estos organismos firmaron un convenio de cooperación mutua en el que uno de los principales puntos se refiere al aumento de la eficiencia en el uso del recurso hídrico intrafinca. Otro punto de gran importancia es el modo en que se transmiten estos procesos: a través de capacitaciones, acompañamiento técnico y acceso a herramientas de financiamiento para la tecnificación.

Más cerca en el tiempo, Irrigación e INTA han colaborado desde el 2025, en el programa de Asistencia Técnica en Riego Agrícola. Este programa desarrolló capacitaciones en diferentes puntos de la provincia para incentivar al productor a realizar mejoras en la utilización del agua para sus cultivos. Por otra parte, el programa instó a realizar las mejoras del sistema de riego tendientes a eficientizar el uso del agua a nivel de predio en propiedades del productor, que surgen de la tecnología adquirida por el regante con el programa de asistencia financiera del CFI. Finalmente, otro objetivo fue lograr un seguimiento y acompañamiento en las propiedades medidas que implementaron las mejoras de riego intrafinca.

La concreción de la firma se llevó a cabo en Sede Central de Irrigación. Allí el Superintendente de Irrigación, Sergio Marinelli y Claudio Galmarini, Director del INTA centro regional Mendoza- San Juan compartieron una cordial reunión para sellar una fructífera relación de larga data.

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Irrigación inició su campaña anual de mantenimiento de las estaciones hidronivometeorológicas en alta montaña

La Dirección de Gestión Hídrica del Departamento General de Irrigación, a través del Departamento de Hidrología, inició este mes la campaña de mantenimiento de las estaciones nivométricas del Sistema de Información Hidronivometeorológico (SIH) que tiene a lo largo de toda la cordillera mendocina.

Como todos los años, la campaña la realizan los técnicos del área para relevar el estado de las estaciones que durante todo el año transmiten datos relativos a la temperaturas de aire y suelo; velocidad y dirección del viento; humedad relativa; radiación incidente y reflejada; altura de nieve y especialmente el EAN (la cantidad de agua que posee la nieve).

En esta oportunidad, el inicio de la campaña fue en la estación Horcones, en alta montaña, cuenca del río Mendoza. Hasta allí, se trasladó el personal para efectuar una inspección general de la estación, como así también para realizar limpieza y verificación de sensores, control del sistema de adquisición y transmisión de datos, revisión de las protecciones del circuito eléctrico y del sistema de alimentación, y el reemplazo de baterías. Además, se verificó el estado de las conexiones eléctricas y de la estructura de soporte de los equipos.

Adicionalmente, se realizaron pruebas de funcionamiento del snow pillow y de la balanza nivométrica, equipos mediante los cuales se obtiene el Equivalente de Agua en Nieve (EAN), verificando su correcto funcionamiento y la consistencia de las mediciones registradas. Es muy importante el valor de EAN en trabajos como el pronóstico de caudales de los ríos, la prevención de inundaciones, el control del nivel de agua de los embalses de las centrales eléctricas, la planificación para el riego de cultivos y como variable de entrada y control para muchos fines de investigación ambiental.

¿Por qué es importante realizar estas tareas?
A un año de la implementación del plan de modernización del sistema de comunicaciones original del SIH- que fue instalado a fines de los años 90-, ahora se reciben, en tiempo real, las 24 horas del día, datos y mayor densidad de información, como así también se puede tener una visión de las condiciones de alta montaña a través de las cámaras de video colocadas en las estaciones. Pero para que esta “ventana se abra” y nos muestre la montaña en tiempo real, es necesario mantener esos equipos ya que se encuentran en puntos estratégicos donde las condiciones como la temperatura, son hostiles durante gran parte del año.

El nuevo sistema instalado ya en 7 puntos, entre estaciones y secciones de aforo en ríos, durante el 2025 (Horcones, Diamante, Toscas, Valle hermoso, y en los río Malargüe, Diamante, Mendoza y Atuel, respectivamente) representa una parte clave en la estructura de las estaciones. La nueva comunicación que se implementó a través del sistema satelital que brinda Starlink, que incorporó hardware, software y una cámara de video, le ha otorgado al organismo del agua un ahorro de dinero significativo, ya que se ha disminuido el costo del servicio.

Durante el 2026 se avanzará en la modernización de cinco estaciones más.

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Irrigación adhiere a la asistencia de Emergencia Agropecuaria

El Departamento General de Irrigación adhirió al decreto provincial de emergencia climática. Hay importantes descuentos y prórrogas en los pagos para productores afectados.

El Departamento General de Irrigación concretó su adhesión al Decreto provincial que estipula la Emergencia Agropecuaria en la provincia y activó un paquete de asistencia y beneficios tributarios para los productores mendocinos afectados por las contingencias climáticas.

Esta implementación aliviará la carga financiera de quienes han sufrido pérdidas en sus cultivos durante el ciclo agrícola 2025/2026. Los mecanismos son de carácter automáticos para que los beneficios se reflejen en las cuentas corrientes de los usuarios. Al mismo tiempo, este sistema coordina datos directamente con la Dirección de Agricultura y Contingencias Climáticas (DACC).

La norma distingue entre dos estados críticos:

· Emergencia Agropecuaria (daño del 50% al 79%): los productores en esta categoría recibirán una eximición del 50% en el valor del canon de riego (tanto superficial como subterráneo). Propiedades hasta 20 hectáreas.

· Desastre Agropecuario (daño superior al 80%): en este caso, la eximición alcanza el 100% del canon anual, también para propiedades de hasta 20 hectáreas.

Para aquellos productores que deban abonar saldos restantes o que posean propiedades de más de 20 hectáreas, Irrigación dispuso un esquema de flexibilización:

· Pago Único: se podrá cancelar el saldo en un solo pago con vencimiento el 31 de agosto de 2027, sin recargos ni intereses.

· Planes de Pago: se habilitarán moratorias y planes de regularización vigentes hasta la misma fecha.

· Opción de adelanto: aquellos que deseen no acumular deuda podrán optar por pagar el 50% del canon en sus vencimientos originales.

Importante: la emergencia abarca las cuotas desde la sexta de 2025 hasta la primera de 2027. Durante este periodo, se suspenderán por un plazo de entre 90 y 180 días hábiles los inicios de juicios por apremio y procedimientos administrativos por deudas previas. Es importante aclarar también que: para los casos de “Emergencia” (50%-79% de daño), es condición necesaria tener regularizada la deuda anterior al periodo del siniestro y quienes gozaban del beneficio por “buen cumplidor” (descuento del 18%) lo conservarán durante este periodo excepcional.

Para agilizar el trámite, la Dirección de Agricultura y Contingencias Climáticas enviará los listados de productores afectados antes del 30 de junio de 2026. Una vez procesados, Irrigación mostrará el listado en su sitio web oficial.

Una de las acciones más importantes es que los productores damnificados ingresen a la página de Irrigación para corroborar que su situación esté correctamente cargada. En caso de errores o discrepancias entre el certificado de daños y el catastro de Irrigación, los usuarios tendrán un plazo para reclamar y las subdelegaciones de aguas deberán resolver las diferencias antes del 31 de julio de 2026.

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Beneficios económicos y protección de derechos de los usuarios, el balance de Irrigación a un año de comenzar a controlar el servicio de agua potable

DIRCAS, la Dirección encargada, muestra un impacto positivo y el fortalecimiento en la protección de los derechos de los usuarios.

El 1 de marzo de 2025 comenzó a funcionar a pleno la Dirección de Regulación y Control de Agua y Saneamiento (DIRCAS), en la órbita del Departamento General de Irrigación, hasta ese momento sin injerencia en materia de agua “potable”, ya que su rol durante más de 140 años había sido la distribución y manejo del agua en la red primaria del sistema hídrico.

Es decir, colocaba el agua en la puerta de las empresas, cooperativas y municipios prestadores del servicio de agua potable y saneamiento, pero el control lo hacía el Ente Provincial de Agua y Saneamiento (EPAS), disuelto por ley en diciembre de 2024.

A un año del funcionamiento pleno del DIRCAS en Irrigación, el balance es altamente positivo, marcado por la modernización de procesos, el fortalecimiento del control técnico y la consolidación de herramientas regulatorias en beneficio de los usuarios y operadores del servicio en la provincia de Mendoza.

Resultados concretos: impacto económico a favor de los usuarios
El primer año de gestión muestra resultados medibles en términos económicos y de protección de derechos de los usuarios.

Durante este período, DIRCAS tramitó un total de 300 resoluciones, con un impacto económico acumulado en refacturación que supera los 180 millones de pesos a favor de los usuarios.

Este monto representa ajustes directos sobre cobros que fueron cuestionados por los usuarios y posteriormente corregidos por el Departamento General de Irrigación en su carácter de ente regulador.

En cuanto a los motivos de los reclamos:

La “Facturación Incorrecta” constituye la principal causa, representando el 84% del volumen total gestionado. Dentro de esta categoría, los fallos favorables al usuario superan el 50% de los casos, evidenciando un rol activo del organismo en la corrección de errores y defensa del usuario.

En contraste, en las “Multas por Derroche”, el escenario es diferente: de los 37 casos procesados, las operadoras obtuvieron fallos favorables en 33 casos, lo que representa un 89% de resoluciones respaldando técnicamente las sanciones. Este dato refleja que, cuando las multas por exceso de consumo están sustentadas en pruebas técnicas sólidas, el usuario no logra desestimarlas en la mayoría de los casos, consolidando así un esquema de control equilibrado, basado en evidencia.

En su primer año de existencia, DIRCAS logró sentar las bases de una regulación moderna, digital, técnicamente robusta y orientada tanto a la defensa del usuario como al fortalecimiento de los operadores del sistema de agua potable y saneamiento en Mendoza.

Modernización administrativa y transformación digital
DIRCAS pasó de tener el 100% de sus procesos en papel a tener el 100% de los procesos en formato digital. Para ello implementó el Expediente Digital (GDE), consolidando un sistema administrativo ágil, transparente y con trazabilidad completa de actuaciones.
A la par, se puso en funcionamiento el Sistema de Reclamos de Usuarios (GOP) y se avanzó en la integración de los sistemas de reclamos con AYSAM, la mayor prestadora del servicio de agua potable en la provincia de Mendoza, lo que posibilitó una gestión coordinada, con mayor capacidad de seguimiento y control.

Además, se desarrollaron e implementaron:
● Actas de Inspecciones Digitales, optimizando el trabajo en territorio.

● “Mi Usuario Digital” para operadores, facilitando la interacción institucional.

● Plataforma de Trámites Digitales para operadores, simplificando procesos administrativos.

● Sistemas de Operadores y Servicios, fortaleciendo el registro y control integral del sector.

● Mapa Interactivo DIRCAS, una herramienta estratégica para la gestión territorial y la planificación basada en datos. En una misma plataforma interactiva se vinculan diferentes capas y datos: operadores, áreas, redes, estado, fuentes, macromedidores, obras, presión, cloro y otra información operativa que se incorpora constantemente.

Gestión basada en información y control inteligente
Uno de los ejes centrales del año fue la incorporación de inteligencia de negocios (BI) como soporte para la toma de decisiones. En este marco se implementaron Tableros de Control BI sobre las siguientes temáticas: Atención de reclamos, resoluciones, control de operadores, inspecciones técnicas y control de multas.

Estas herramientas permiten monitorear indicadores clave, detectar desvíos, mejorar tiempos de respuesta y fortalecer la transparencia en la gestión regulatoria.

Fortalecimiento técnico y capacidad de fiscalización
Durante este período se concretó una importante inversión en equipamiento técnico:
● Adquisición de medidores “patrón” para inspecciones de micromedidores, incluyendo la incorporación específica para la zona sur.

● Adquisición de instrumentos de medición y control de parámetros de calidad del agua, fortaleciendo las tareas de verificación en campo.

● Adquisición de equipamiento informático, actualizando y dando un salto tecnológico desde lo que se tenía a lo que se proyecta hoy en día.

Estas acciones consolidan un esquema de control técnico respaldado por equipamiento actualizado y criterios objetivos de verificación.

Consolidación institucional y marco regulatorio
En materia normativa e institucional, se alcanzaron avances estructurales:
● Creación del Fideicomiso de Asistencia Técnica y Fortalecimiento para Operadores, herramienta clave para profesionalizar y acompañar a los operados ante situaciones de emergencia y proyectando su crecimiento y mejoras operativas.

● Desarrollo del Marco Normativo Regulatorio para DIRCAS, consolidando la institucionalidad del organismo y sus competencias. Una actualización regulatoria que llevaba en algunos conceptos más de 30 años de antigüedad.

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Tormentas y crecidas: Irrigación inauguró una obra para prevenir daños en una zona de Potrerillos

Este lunes quedó formalmente habilitado el entubamiento del arroyo Morteritos, en su segunda etapa.

Con la presencia del Superintendente de Irrigación, Sergio Marinelli, el Departamento General de Irrigación inauguró este lunes una obra que evitará daños por tormentas y crecidas en un sector de Potrerillos, en Luján de Cuyo. El Superintendente estuvo acompañado por el Subdelegado de Aguas de la cuenca del río Mendoza, Marcelo Landini, la Secretaria Económico Financiera del DGI, Gildas Zangrandi y otros funcionarios del organismo, Inspectores de Cauce y usuarios.

Se trata de la obra de entubamiento del arroyo Morteritos, en su segunda etapa. Está ubicada en la zona del puesto Las Lajas y consiste en 2.000 metros de tuberías dentro del cauce del Arroyo Las Mulas, que inicia en la confluencia de los arroyos Morteritos y Alumbre, y termina en la actual toma que abastece el sistema de riego de Valle del Sol y Las Vegas. Además se ejecutó hormigonado de tapas y cámaras.

“El objetivo principal de esta obra fue separar el arroyo Morterito del arroyo Alumbre, ya que en tiempos estivales la creciente aluvional lo contamina con bentonita y el agua no se puede usar en el sistema presurizado que tiene abajo la Inspección de Cauce Arroyo Las Mulas”, sostuvo el Subdelegado Landini.

“Cada vez que se producía una creciente aluvional, se contaminaba el agua y no se podía cargar al sistema, lo cual se traducía en que el agua para riego y uso sanitario, no estuviera disponible. Con esta obra aseguramos el ingreso del arroyo Morterito sin ningún contaminante, para aportar en forma permanente al reservorio que tiene la Inspección. De esta forma se evitarán cortes de agua durante el año. Es una cuestión de disponibilidad y de calidad del agua”, remarcó Landini.

Un detalle importante es que se restituyeron todas las “geoformas” del arroyo. Al mismo tiempo, todas las tapas quedaron geolocalizadas con la idea de un rápido accionar en caso de un futuro embanque o daño aluvional.

También se reconstituyó el cerro que fue socavado por las crecidas y que protege la obra de toma: de este modo se procedió al desarrollo de un enrocado y trabajo con materiales del lugar para que el cerro quedara con su conformación original. El caño que se usó para conformar el transporte es de 375, corrugado. Por otra parte, se desarrolló la limpieza de la toma, que había quedado tapada por una creciente ocurrida hace algunos años.

Durante todo el avance de la obra se trabajó en conjunto con diversas áreas que sumaron todas las autorizaciones municipales, ambientales y patrimoniales correspondientes. Además, se hizo un monitoreo arqueológico una vez por semana y se contó con la participación de guardaparques, que garantizó que cada paso se cumpliera según lo establecido en el dictamen y la guía ambiental. También se desarrolló un monitoreo ambiental permanente por las características de reserva natural.


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Irrigación licitó, adjudicó y ya ejecuta la obra del Canal Perrone

El organismo del agua tomó un préstamo de $24.799 millones del Fondo de Resarcimiento.

El Departamento General de Irrigación licitó, adjudicó y ya ejecuta la obra “Revestimiento y Modernización del Sistema de Riego Canal Perrone”, en la cuenca del río Atuel, priorizando una zona productiva estratégica de San Rafael y mejorando la eficiencia en el uso del agua.

La obra optimizará el riego de más 5.300 hectáreas y beneficiará a 250 productores a través de un préstamo de $24.799 millones que Irrigación tomó del Fondo de Resarcimiento. Se impermeabilizan 40 kilómetros del canal Perrone, se entuban 2,5 kilómetros de la traza y se construye un reservorio de 70 mil metros cúbicos.

Irrigación viene invirtiendo en mejorar este canal desde hace 7 años, cuando en 2019 destinó fondos propios para revestir 1.300 metros y entubar 1.400 metros, con una inversión de $45 millones.

Además, se avanza con la modernización de los canales Serú Civit y Bombal.

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Irrigación responde por El Nihuil: el bajo nivel se debe a la crisis hídrica y el ecosistema del lago “está sano”

Frente al reclamo de vecinos y operadores turísticos, el organismo contextualizó la baja en uno de los ciclos de sequía más severos de la historia reciente. Técnicos explicaron que, paradójicamente, la salud ecológica del embalse es buena, lo que ha permitido una temporada de pesca exitosa, y recordaron que el agua del Atuel debe ser distribuida solidariamente en toda la cuenca.

La imagen del embalse El Nihuil lejos de sus niveles históricos ha generado una fuerte preocupación en la comunidad local, que reclama medidas urgentes. En respuesta, el Departamento General de Irrigación (DGI) emitió un informe técnico para aclarar las causas de la baja, el estado actual del ecosistema y los criterios de gestión que se están aplicando.

Desde el organismo que encabeza Sergio Marinelli, explicaron que la situación actual está “directamente vinculada al contexto de escasez hídrica vigente”. Según los registros del DGI, el ingreso de agua al sistema del río Atuel ha sido significativamente inferior a los pronósticos, enmarcado en un ciclo de sequía que afecta a toda la provincia.

El Subdelegado del Río Atuel, Santiago del Río, recordó que estos niveles, aunque preocupantes, no son inéditos. “Esta postal la hemos visto en al menos ocho de las últimas diez temporadas”, señaló, citando los registros de los períodos 2013-2015 y de forma casi continua desde 2017 a 2023. “El problema de fondo no es cómo se gestiona El Nihuil, sino cómo se administra la escasez en toda la cuenca”, enfatizó.

La Paradoja del Lago: poca agua, pero un ecosistema sano

Uno de los puntos más llamativos del informe del DGI se centra en la salud ecológica del embalse. Contrario a la percepción de que la proliferación de “lama” es un signo de contaminación, el biólogo del organismo Adrián Atencio lo define como un “indicador biológico consistente” de un ecosistema saludable.

“La vegetación acuática sumergida, junto a la ‘madre del agua’ y otros invertebrados, cumple un rol ecológico relevante como refugio y fuente de alimento para la fauna acuática”, detalla Atencio. Esta vitalidad, es la causa directa del “desempeño positivo de la pesca recreativa” que se observó durante el verano. “A pesar de la baja, los parámetros de calidad del agua son normales y el lago está sano”, concluyó.

Gestión de cuenca: solidaridad hídrica y rol regulador

Finalmente, Irrigación aclaró su rol en el manejo operativo del embalse. Si bien la empresa hidroeléctrica regula los niveles para la generación de energía, lo hace dentro de cotas mínimas y máximas fijadas por contrato, las cuales el DGI fiscaliza.

“Es fundamental entender que el agua del Atuel es un recurso compartido por toda la cuenca”, explicó Santiago del Río, Subdelegado de la cuenca. “Forzar un nivel artificialmente alto en El Nihuil para beneficiar un uso específico, como el turismo, significaría incumplir con la entrega de agua para riego a miles de productores aguas abajo, en Carmensa y General Alvear. Nuestra responsabilidad como autoridad del agua es garantizar un equilibrio solidario entre todos los usos y todos los usuarios. El agua es una sola, y debe alcanzar para todos”, sentenció.

El DGI afirmó que continuará con los monitoreos periódicos y que mantiene sus canales abiertos para el diálogo con la comunidad de El Nihuil.

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En abril, Irrigación le enviará al Gobernador el Plan Hídrico Provincial

Así lo confirmó el titular del organismo del agua, Sergio Marinelli. Cornejo podría enviarlo a la Legislatura para su aprobación.

“En el Plan Hídrico Provincial, claramente la línea de acción va a ser nueva infraestructura que privilegie el manejo del agua, no tanto la tradicional impermeabilización y solo eso, dando más libertad de acción a la decisión del productor, porque sabemos que el 70% u 80% de la ineficiencia de los sistemas está dentro de las fincas”, afirmó Sergio Marinelli, titular del Departamento General de Irrigación, durante una actividad en Casa de Gobierno junto a Alfredo Cornejo, representantes del Consejo Federal de Inversiones (CFI) y otros funcionarios del Ejecutivo.

“Hay que pensar cómo resolver los problemas hídricos en la Argentina a partir de diagnósticos acertados. El Departamento General de Irrigación es un organismo autónomo que carga con muchos problemas todos los días, que tiene que resolver con el apoyo político del Gobernador, con acciones concretas y con un organismo como el CFI, con el que venimos trabajando de manera continua desde hace varios años. Lo hicimos para obtener un Plan Hídrico, que fue el plan maestro que diseñamos con Mekorot, y que es el insumo básico para el Plan Hídrico Provincial que estamos terminando y en un par de meses más o antes pondremos a consideración del Gobierno provincial”, confirmó Marinelli.

Cornejo dijo que “el acompañamiento del CFI ha sido determinante para avanzar en definiciones estratégicas vinculadas a la eficiencia hídrica, la generación de energía, la promoción de los productos mendocinos y el desarrollo de la minería con criterios modernos y de sostenibilidad ambiental”.

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El Gobierno de Mendoza y el CFI refuerzan políticas clave con nuevos convenios estratégicos para energía, producción y cultura

Para lograrlo, se firmaron acuerdos que permiten ampliar líneas de crédito, fortalecer la eficiencia en riego, impulsar energías limpias y posicionar a la provincia como sede de un encuentro federal de industrias creativas.

El Gobierno de Mendoza y el Consejo Federal de Inversiones (CFI) firmaron cuatro convenios que se inscriben en ejes estratégicos de la gestión provincial y que fortalecen políticas públicas vinculadas al desarrollo energético, productivo, cultural y de infraestructura, además de la implementación de herramientas de asistencia técnica y financiera orientadas al crecimiento sostenido de la provincia.

El acto fue encabezado por el Gobernador Alfredo Cornejo y el secretario General del CFI, Ignacio Lamothe, y se desarrolló en Casa de Gobierno. En la apertura, la subsecretaria de Infraestructura y Desarrollo Territorial y representante titular del Ejecutivo provincial ante el organismo, Marité Badui, fue la encargada de detallar el alcance de los convenios rubricados y de contextualizar la agenda de trabajo conjunta.

Participaron además el intendente de Guaymallén, Marcos Calvente; los ministros de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, Natalio Mema; de Educación, Cultura, Infancias y DGE, Tadeo García Zalazar; de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, y de Producción, Rodolfo Vargas Arizu. También estuvieron presentes la directora de Programas del CFI, Teresa Oyhamburu; el superintendente general de Irrigación, Sergio Marinelli; el director de Finanzas del CFI, Esteban Rodríguez; y el subsecretario de Cultura, Diego Gareca, entre otras autoridades provinciales y municipales.

En su intervención inicial, Badui destacó que Mendoza y el CFI sostienen una agenda programática amplia, diversa y sostenida en el tiempo, que se traduce en acciones concretas a través de asistencias técnicas, hojas de ruta, programas de formación y herramientas financieras estructurantes. En ese sentido, señaló que se trata de una agenda “variada y muy potente, que impacta directamente en políticas públicas con resultados tangibles para la provincia”.

La funcionaria explicó que uno de los ejes centrales de ese trabajo conjunto es el Banco Federal de Proyectos de Inversión, una herramienta que permite avanzar en la formulación técnica de iniciativas estratégicas, con la decisión política del Gobernador de complementar esos proyectos con recursos provinciales para garantizar su ejecución. Como ejemplo, mencionó la adjudicación de la Ruta Nacional 143, cuyo proyecto fue formulado a través de este instrumento, lo que demuestra cómo la planificación y el financiamiento articulado se convierten en obras que mejoran la infraestructura y la conectividad territorial.

Badui remarcó además la fuerte agenda en materia de formación, que alcanza tanto al personal de la Administración Pública como a jóvenes mendocinos, y que apunta a fortalecer capacidades en áreas clave como recursos hídricos, gestión ambiental, turismo, gestión para el desarrollo y planificación territorial. De esta manera, señaló que genera un impacto positivo en las trayectorias profesionales y en el capital social de la provincia.

Asimismo, puso en valor el crecimiento sostenido de las líneas de financiamiento impulsadas junto al CFI, “que permiten que los recursos lleguen a empresas, emprendimientos y productores mendocinos a través de instrumentos como las líneas verdes, capital de trabajo y competitividad”. A esto le agregó que se complementan con acciones programáticas en vitivinicultura, minería, gestión ambiental y climática, agua potable y saneamiento, logística, transformación digital y desarrollo territorial.

Luego, para ilustrar esta agenda, realizó un repaso de acciones concretas en marcha, con foco en líneas de crédito, el Programa de Eficiencia de Riego, una asistencia técnica específica para Guaymallén y una iniciativa orientada al fortalecimiento de las industrias culturales y creativas. “Esto permite dimensionar la profundidad y el alcance del vínculo de trabajo entre Mendoza y el CFI”, señaló la funcionaria.

Posteriormente tomó la palabra el Gobernador Cornejo destacando que la relación entre la Provincia y el Consejo Federal de Inversiones atraviesa uno de sus mejores momentos, y en este sentido sostuvo que “el acompañamiento del organismo ha sido determinante para avanzar en definiciones estratégicas vinculadas a la eficiencia hídrica, la generación de energía, la promoción de los productos mendocinos y el desarrollo de la minería con criterios modernos y de sostenibilidad ambiental”.

El mandatario destacó que las iniciativas presentadas resultan representativas del modelo de desarrollo que impulsa la Provincia y que “las cuatro acciones abordadas se inscriben plenamente dentro de los ejes estratégicos definidos por la gestión”. Por esto, valoró especialmente la decisión de ponerlas en relieve y agradeció al CFI por el acompañamiento permanente.

Asimismo, destacó la apuesta por nuevas industrias, con especial énfasis en las culturales y creativas, y remarcó la realización en Mendoza de un gran encuentro federal, al considerar que aportará valor económico, fortalecerá la identidad local y proyectará a la provincia a nivel nacional.

Programa Abordaje Integral Asistencia Técnica en Riego

En cuanto a las líneas de crédito estructuradas por el CFI con el aval de las provincias, y considerando la centralidad del recurso hídrico en la agenda pública mendocina, el Gobierno de Mendoza y el CFI acordaron la implementación del Programa de Apoyo a la Tecnificación en Riego, lanzado en octubre del año pasado.

El programa cuenta con el CFI y el Departamento General de Irrigación como organismos ejecutores y tiene como objetivo promover un uso más eficiente del agua mediante la incorporación de tecnologías de riego en las fincas productivas de la provincia. En ese contexto, se presentaron los principales resultados alcanzados, los desafíos identificados y las perspectivas de continuidad y fortalecimiento de la iniciativa.

De manera complementaria, se desarrolló el Programa de Asistencia Técnica en Riego en todo el territorio provincial, con participación de productores de las cuencas de los ríos Tunuyán Inferior y Superior, Diamante, Mendoza y Atuel. Entre septiembre y diciembre de 2025, más de 500 productores participaron de instancias de capacitación orientadas a analizar alternativas de riego intrafinca, con foco en la optimización del uso del agua.

Las capacitaciones contaron con la participación de técnicos del Departamento General de Irrigación y del INTA, además del acompañamiento del CFI. Entre los principales beneficios se destacó la mejora en la gestión del riego y el acceso a una línea de financiamiento específica del Consejo Federal de Inversiones, con tasa bonificada, actualmente del 16,8%, destinada a la ejecución de los proyectos.

Hasta el momento, el programa registra desembolsos por 300 millones de pesos y se prevé el otorgamiento de nuevos créditos por aproximadamente 2.400 millones de pesos, lo que permitirá ampliar el alcance de las acciones y profundizar la tecnificación del riego en la provincia.

Al respecto, el superintendente General de Irrigación remarcó la importancia de avanzar en soluciones concretas a partir de una visión común sobre la problemática hídrica. Además, valoró el trabajo articulado entre el Gobierno provincial, el CFI y el organismo a su cargo. También resaltó el respaldo político del Gobernador y recordó que uno de los hitos centrales de este proceso fue la elaboración del Plan Maestro Hídrico Provincial, desarrollado junto a Mekorot, que constituye el insumo básico para el diseño de largo plazo de la gestión del agua en Mendoza.

Marinelli explicó que el enfoque prioriza la eficiencia intrafinca, donde se concentran entre el 70% y el 80% de las ineficiencias del sistema, y sostuvo que “esta línea de trabajo resulta incluso más relevante que grandes inversiones aisladas en infraestructura, ya que apunta a transformar de manera estructural el uso del recurso”.

A estos conceptos, la directora de Programas del CFI, Teresa Oyhamburu, apuntó al valor del trabajo conjunto con Mendoza y señaló que “radica en abordar los desafíos desde una mirada integral, orientada a la resolución de problemas estructurales”. En ese marco, explicó que el programa combina asistencia técnica, fortalecimiento institucional y líneas de crédito específicas, lo que permite generar políticas públicas basadas en evidencia y con impacto real.

Convenio Nuevas Líneas de Créditos

Durante 2025, la Provincia de Mendoza financió más de 8.126 millones de pesos destinados a distintos sectores productivos, con una fuerte concentración en vitivinicultura y agroindustria, que en conjunto absorbieron más del 60% de los fondos otorgados. En términos territoriales, las empresas del Sur provincial y del Gran Mendoza concentraron la mayor cantidad de proyectos financiados.

En ese contexto, Cornejo y Lamothe firmaron un nuevo convenio destinado a fortalecer el acceso al crédito, mediante la asignación de recursos a las líneas de competitividad pyme, programática y triple impacto, por un monto total de $12.000 millones.

Así, desde junio de 2025, el financiamiento otorgado por la Provincia superó los $7.331 millones, con una participación destacada de empresas que incorporaron energías renovables para reducir el impacto ambiental y optimizar costos. A través de la Línea Verde, se financiaron más de $2.500 millones, mientras que la Línea Mujeres superó los $2.100 millones, fortaleciendo el acompañamiento a emprendedoras y empresarias.

Sobre este tema, Lamothe destacó que la experiencia que se desarrolla junto a Mendoza, especialmente a partir del Plan Maestro Hídrico y de las políticas de eficiencia intrafinca, tiene potencial de ser replicada en otras provincias. Señaló que “se trata de un modelo de intervención más complejo, basado en incentivos, crédito y formación, pero también más transformador”.

También recordó que las líneas de crédito vinculadas a eficiencia intrafinca no tienen tope de monto, dada su relevancia estratégica, y ratificó que el CFI continuará acompañando este tipo de iniciativas. Finalmente, valoró el trabajo conjunto con la Provincia y destacó que el desafío es lograr que la capacitación y el financiamiento se traduzcan en inversiones concretas dentro de las fincas, consolidando una gestión más eficiente y sostenible del recurso hídrico.

Convenio con Guaymallén para provisión energética

El convenio firmado entre el Gobierno de Mendoza, la Municipalidad de Guaymallén y el Consejo Federal de Inversiones tiene como objetivo brindar asistencia técnica para acompañar el proceso que el departamento viene desarrollando en materia de provisión energética. El propósito es garantizar el abastecimiento de energía para más de 800 servicios eléctricos municipales, que en conjunto demandan una potencia estimada de 5,4 kW.

La iniciativa se desarrolla con el acompañamiento del EPRE, EDEMSA, el INTI y EMESA, y se inscribe en una estrategia integral orientada a mejorar la eficiencia energética, reducir costos estructurales y avanzar en el uso de fuentes limpias.

En una segunda etapa, el acuerdo contempla la formulación del Parque Solar Guaymallén, un proyecto destinado a abastecer a los socios del Clúster Minero Energético y a fortalecer el desarrollo productivo local. Para ello, el CFI brindará asistencia técnica específica vinculada al diseño de estrategias de financiamiento verde, créditos de carbono y la posible emisión de bonos sociales y sustentables, sin implicar la transferencia directa de recursos financieros ni la constitución de garantías.

Al respecto, el Gobernador resaltó la iniciativa impulsada por el municipio, surgida íntegramente de su equipo técnico, y afirmó que se trata de un proyecto sólido, con financiamiento y con impacto positivo tanto en términos energéticos como ambientales y urbanos. “El parque solar se desarrollará en un predio actualmente utilizado como basural, cuya erradicación se está llevando adelante de manera conjunta, generando un esquema de beneficio ambiental, ahorro energético y mejora directa en la calidad de vida de los vecinos”, dijo Cornejo.

Sobre este tema, el intendente Calvente explicó que el convenio representa un paso clave para el desarrollo del municipio y advirtió la rapidez con la que se logró avanzar desde la presentación de la iniciativa hasta la firma del acuerdo, lo que permitió dar un salto cualitativo en materia de financiamiento y energía sustentable. Agregó que “la asistencia técnica del CFI habilita la estructuración de bonos verdes para financiar el primer parque solar municipal y el más grande del país bajo el esquema de generación distribuida”.

Según dijo, el proyecto permitirá cubrir el 100% del consumo energético municipal, incluido el alumbrado público, generando una reducción estimada de entre el 35% y el 40% en la factura eléctrica, “lo que implica un alivio significativo para las finanzas públicas”. Además, destacó que se trata de la primera obra pública municipal con recupero de la inversión, en un plazo estimado de cuatro a cuatro años y medio, y con la posibilidad adicional de emitir bonos de carbono.

Primer Encuentro Federal de Industrias Culturales y Creativas

Mendoza será sede del Primer Encuentro Federal de Industrias Culturales y Creativas, que se desarrollará del 3 al 6 de junio de 2026, con el objetivo de impulsar la formulación de políticas públicas para el sector, con aval y acompañamiento del CFI y de organismos internacionales. La iniciativa apunta a consolidar una agenda común que fortalezca a las industrias culturales y creativas como motor de desarrollo económico, social y territorial en todo el país.

En ese marco, el CFI y las provincias vienen desarrollando una Hoja de Ruta de las industrias culturales y creativas, un proceso federal que involucra a más de 250 funcionarios públicos de todo el país, quienes trabajan en diagnósticos provinciales que servirán como base para la definición de políticas públicas a nivel federal, regional y provincial, con el acompañamiento técnico y financiero del organismo.

La realización del encuentro en Mendoza permitirá profundizar ese trabajo, poner en común los diagnósticos elaborados, intercambiar experiencias y consensuar lineamientos de acción, posicionando a la provincia como un referente nacional en materia de industrias culturales y creativas. Se prevé la participación de entre 500 y 600 funcionarios de todas las jurisdicciones, gobernadores de la región de Cuyo y representantes de organismos como Unesco, CAF y BID, además de especialistas nacionales e internacionales.

Sobre este tema, el secretario General del CFI destacó la decisión de realizar el encuentro en nuestra provincia y señaló que “la propuesta fue recibida con entusiasmo por las condiciones que reúne la provincia, tanto por el desarrollo de su entramado creativo como por la diversidad de expresiones culturales”. En ese sentido, sostuvo que Mendoza ofrece un ecosistema propicio para debatir políticas públicas vinculadas a un sector con capacidad de exportar, generar valor agregado y crear empleo de calidad.

Posteriormente, Lamothe remarcó que uno de los desafíos centrales del sector es el acceso al financiamiento, debido a sus particularidades y a las dificultades para encuadrar en el sistema financiero tradicional, y señaló que “el encuentro permitirá debatir qué arreglos institucionales deben impulsar las provincias, los municipios y la Nación para acompañar de manera más efectiva a las industrias culturales y creativas.

Por su parte, el ministro de Educación, Cultura, Infancias y DGE, Tadeo García Zalazar, agradeció al CFI por haber elegido a Mendoza como sede y destacó que “las industrias creativas forman parte de la economía provincial y están profundamente vinculadas a las identidades locales”. En ese marco, resaltó el censo provincial de industrias creativas como una herramienta clave para dimensionar el sector y orientar políticas públicas basadas en evidencia.

El funcionario explicó que este trabajo se articula con estudios desarrollados junto al CFI en la intersección entre educación, producción y trabajo, y recordó que uno de esos estudios permitió avanzar en la creación del primer centro tecnológico de gestión privada del interior del país, a partir de un convenio firmado en San Rafael. Señaló que “el encuentro federal permitirá profundizar el análisis sobre los desafíos del sector y sentar bases concretas para el fortalecimiento del empleo, la formación de capital humano y el acceso al financiamiento”.

prensaEl Gobierno de Mendoza y el CFI refuerzan políticas clave con nuevos convenios estratégicos para energía, producción y cultura
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