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La iniciativa busca fortalecer conocimientos técnicos sobre el contexto hídrico de Mendoza y desarrollar competencias en el diseño, manejo y optimización de sistemas de riego eficiente y sostenible. Se trata de una de las acciones del organismo enmarcada en el Día Mundial del Agua.

Con el objetivo de fortalecer conocimientos técnicos en agricultores y agricultoras sobre el contexto hídrico de Mendoza, como así también desarrollar competencias en el diseño, manejo y optimización de sistemas de riego eficiente y sostenible, Irrigación lanzó el ciclo de capacitación “Agua 360- gestión, producción y participación. Sembrando igualdad para cosechar futuro”.

La propuesta busca entre sus objetivos específicos comprender el sistema hídrico provincial, normativas y la economía circular del agua, identificar y aplicar distintos métodos de riego, diseñar sistemas básicos de riego presurizado, implementar prácticas de ahorro y eficiencia hídrica, y adquirir herramientas para acceder a programas de financiamiento y asistencia técnica.
El ciclo forma parte de una de las acciones que lleva adelante el programa de Irrigación “Agua y Mujer” y cuenta con el aval y acompañamiento de la Universidad de Mendoza (FCJS-IEDS), de la Universidad Nacional de Cuyo (Fac.Cc. Económicas), RED RIGA e INTA. Y además se enmarca en el Año Internacional de la Agricultora, establecido para este 2026 por la Asamblea General de las Naciones Unidas, que pone en relieve el papel decisivo que desempeñan las agricultoras en la configuración y el mantenimiento de los sistemas agroalimentarios.

Las mujeres participan en muchos ámbitos de los sistemas agroalimentarios, desde la producción agrícola y ganadera hasta la pesca, la actividad forestal y la acuicultura, así como en las actividades fuera de las explotaciones agrícolas como la elaboración, la adición de valor, la distribución y el comercio.

Sin embargo, siguen enfrentándose a importantes obstáculos, en particular en lo que respecta al acceso a recursos productivos como la tierra y otros recursos naturales, las tecnologías y la financiación, y al control de estos.

Estos obstáculos no solo restringen su productividad, sino que también limitan su potencial para contribuir a la seguridad alimentaria, el desarrollo rural y el crecimiento económico.

A fin de promover los intereses y las oportunidades de las agricultoras, el Año Internacional hace un llamamiento a los gobiernos, la sociedad civil, al sector académico y el sector para que promuevan las oportunidades, la formulación de políticas que tengan en cuenta las cuestiones de género y las inversiones directas destinadas a empoderar a las agricultoras en todos los sistemas agroalimentarios.

El lanzamiento contó con la presencia del Superintendente de Irrigación, Sergio Marinelli, y de representantes de los organismos que acompañan la propuesta: Patricia Puebla, Vicedecana de la Facultad de Ciencias Económicas, Valentina Erice, de Universidad de Mendoza, y Daiana Mateo, en representación del INTA.

“Esta nueva capacitación que lanza hoy el Departamento General de Irrigación, como lo hacemos siempre en conjunto con el ámbito académico, la Universidad Nacional de Cuyo, la Universidad de Mendoza, y del INTA, ya que conmemoramos este año el Año Internacional de la Mujer Agricultora, apunta a lograr mayor eficiencia de riego, a fortalecer conocimientos, investigación y gestión tendiendo siempre a favorecer el uso racional del agua y a nivelar con la participación de la mujer, generando más posibilidades y oportunidades”, sostuvo Marinelli.

“Estos ámbitos de capacitación que generamos diferentes organismos, para compartir acciones son muy buenos y porque tienen impactos reales”, finalizó el funcionario.

Sobre el ciclo
Cada eje temático propone un cursado mensual, con dos encuentros virtuales sincrónicos vía zoom, los días jueves, con una duración de 2 horas de 18 a 20, comenzando en mayo, y un encuentro presencial en julio. La formación se complementará con apoyo de material bibliográfico de lectura y estudio y entregará certificado de asistencia y
participación. Para acceder a las inscripción se debe completar el siguiente formulario https://forms.gle/2JyZcNgtV6j2Wbi3A

Límite de inscripción 24 de abril.

La capacitación se estructura en 4 módulos:

Módulo 1: Contexto hídrico de Mendoza; introducción al régimen jurídico del agua; institucionalidad y usos del agua; acceso al agua y a la tierra; y diversas formas de Participación. Dictado por Irrigación.

Módulo 2: Eje agua y economía; la economía del agua en Mendoza; herramientas de financiamiento y asistencia; el ABC de las finanzas personales simplificadas – a cargo de la Mgtr. Etel Scokin. Dictado por Ccias. Económicas UNCUYO-Riga.

Módulo 3: Eje eficiencia hídrica y técnicas de riego; parámetros del uso del agua en el cultivo relación suelo–agua–planta; necesidades hídricas según cultivo (vid, olivo, frutales, hortalizas); sistemas de riego. Dictado por Irrigación e INTA Mendoza.

Módulo 4 (presencial): Eje reconocimiento de parcelas – Intercambio y participación; demostración de sistemas de sistemas de riego en diferentes cultivos; análisis costo-beneficio; programas de apoyo provinciales y nacionales; e intercambio de experiencias. Dictado por Irrigación e INTA Mendoza.

Más información en www.irrigacion.gov.ar

El convenio se centra en la transparencia y seguridad jurídica mediante la homogeneización de conocimientos.

El Honorable Tribunal Administrativo (HTA) de Irrigación junto al Consejo profesional de Ciencias Económicas firmaron un convenio que explicita las bases para establecer una alianza estratégica, que fortalece vínculos entre ambos organismos.

La reunión se concretó en el segundo piso de la Sede Central del Departamento General de Irrigación (DGI), lugar donde sesiona el Honorable Tribunal Administrativo de este organismo. Allí el presidente de dicho tribunal, Omar Sorroche, junto a Emiliano Zarco, presidente del Consejo, concretaron el acuerdo acompañados por el Secretario del HTA/HCA, Leonardo Muzzino; Betina García, Asesora de Superintendencia; la Directora de Fiscalización del HTA/HCA, Analía Jaime; el Director de Gestión Administrativa del HTA/HCA, Agustín Speriodione y a Secretaria de Gestión Económico Financiera del DGI, Gildas Zangrandi. El HTA/HCA es el órgano colegiado que ejerce funciones de fiscalización, administración y contralor superior sobre la gestión del agua y está integrado por Consejeros de cada cuenca: Omar Sorroche (río Tunuyán Superior), Alejandro Gennari (río Mendoza), Eloy Guerrero (río Tunuyán Inferior) y Gustavo Ruiz (río Diamante).

La idea general es sumar esfuerzos, capacidades y recursos para la creación, diseño y ejecución de programas, proyectos y actividades conjuntas. Estas acciones estarán orientadas a generar valor y beneficio mutuo en sus respectivos ámbitos de trabajo y, de manera extensiva, impactar positivamente en la comunidad de regantes de la Provincia.

Por otra parte, como objetivo particular este acuerdo prevé la optimización de los procesos administrativos en todas las Inspecciones de Cauce de la provincia, es decir, capacitación, redacción e implementación de un procedimiento administrativo de estandarización normativa para Inspecciones de Cauce y Asociaciones de Inspecciones de Cauce, con el fin de lograr una gestión más eficiente.

De ahora en más, se pondrán en práctica las implementaciones necesarias para lograr la participación y capacitación de los profesionales contables involucrados con las Inspecciones de Cauce de toda la provincia. Una de las finalidades principales es optimizar la presentación de sus rendiciones de cuentas al cierre de cada ejercicio.

Se trata de un acuerdo que consolida la relación entre ambos organismos, a la vez que enfatiza el aprendizaje y aumento de capacidades técnicas en productores agrícolas.

El Departamento General de Irrigación y el INTA poseen una cercana relación de trabajo que data de varios años. Y ha evolucionado en el tiempo, si bien siempre ha tenido un objetivo claro y una finalidad destacada: el fortalecimiento de las capacidades técnicas de los actores del sistema agropecuario en diferentes sectores de la provincia.

En este sentido, estos organismos firmaron un convenio de cooperación mutua en el que uno de los principales puntos se refiere al aumento de la eficiencia en el uso del recurso hídrico intrafinca. Otro punto de gran importancia es el modo en que se transmiten estos procesos: a través de capacitaciones, acompañamiento técnico y acceso a herramientas de financiamiento para la tecnificación.

Más cerca en el tiempo, Irrigación e INTA han colaborado desde el 2025, en el programa de Asistencia Técnica en Riego Agrícola. Este programa desarrolló capacitaciones en diferentes puntos de la provincia para incentivar al productor a realizar mejoras en la utilización del agua para sus cultivos. Por otra parte, el programa instó a realizar las mejoras del sistema de riego tendientes a eficientizar el uso del agua a nivel de predio en propiedades del productor, que surgen de la tecnología adquirida por el regante con el programa de asistencia financiera del CFI. Finalmente, otro objetivo fue lograr un seguimiento y acompañamiento en las propiedades medidas que implementaron las mejoras de riego intrafinca.

La concreción de la firma se llevó a cabo en Sede Central de Irrigación. Allí el Superintendente de Irrigación, Sergio Marinelli y Claudio Galmarini, Director del INTA centro regional Mendoza- San Juan compartieron una cordial reunión para sellar una fructífera relación de larga data.

La Dirección de Gestión Hídrica del Departamento General de Irrigación, a través del Departamento de Hidrología, inició este mes la campaña de mantenimiento de las estaciones nivométricas del Sistema de Información Hidronivometeorológico (SIH) que tiene a lo largo de toda la cordillera mendocina.

Como todos los años, la campaña la realizan los técnicos del área para relevar el estado de las estaciones que durante todo el año transmiten datos relativos a la temperaturas de aire y suelo; velocidad y dirección del viento; humedad relativa; radiación incidente y reflejada; altura de nieve y especialmente el EAN (la cantidad de agua que posee la nieve).

En esta oportunidad, el inicio de la campaña fue en la estación Horcones, en alta montaña, cuenca del río Mendoza. Hasta allí, se trasladó el personal para efectuar una inspección general de la estación, como así también para realizar limpieza y verificación de sensores, control del sistema de adquisición y transmisión de datos, revisión de las protecciones del circuito eléctrico y del sistema de alimentación, y el reemplazo de baterías. Además, se verificó el estado de las conexiones eléctricas y de la estructura de soporte de los equipos.

Adicionalmente, se realizaron pruebas de funcionamiento del snow pillow y de la balanza nivométrica, equipos mediante los cuales se obtiene el Equivalente de Agua en Nieve (EAN), verificando su correcto funcionamiento y la consistencia de las mediciones registradas. Es muy importante el valor de EAN en trabajos como el pronóstico de caudales de los ríos, la prevención de inundaciones, el control del nivel de agua de los embalses de las centrales eléctricas, la planificación para el riego de cultivos y como variable de entrada y control para muchos fines de investigación ambiental.

¿Por qué es importante realizar estas tareas?
A un año de la implementación del plan de modernización del sistema de comunicaciones original del SIH- que fue instalado a fines de los años 90-, ahora se reciben, en tiempo real, las 24 horas del día, datos y mayor densidad de información, como así también se puede tener una visión de las condiciones de alta montaña a través de las cámaras de video colocadas en las estaciones. Pero para que esta “ventana se abra” y nos muestre la montaña en tiempo real, es necesario mantener esos equipos ya que se encuentran en puntos estratégicos donde las condiciones como la temperatura, son hostiles durante gran parte del año.

El nuevo sistema instalado ya en 7 puntos, entre estaciones y secciones de aforo en ríos, durante el 2025 (Horcones, Diamante, Toscas, Valle hermoso, y en los río Malargüe, Diamante, Mendoza y Atuel, respectivamente) representa una parte clave en la estructura de las estaciones. La nueva comunicación que se implementó a través del sistema satelital que brinda Starlink, que incorporó hardware, software y una cámara de video, le ha otorgado al organismo del agua un ahorro de dinero significativo, ya que se ha disminuido el costo del servicio.

Durante el 2026 se avanzará en la modernización de cinco estaciones más.

El Departamento General de Irrigación adhirió al decreto provincial de emergencia climática. Hay importantes descuentos y prórrogas en los pagos para productores afectados.

El Departamento General de Irrigación concretó su adhesión al Decreto provincial que estipula la Emergencia Agropecuaria en la provincia y activó un paquete de asistencia y beneficios tributarios para los productores mendocinos afectados por las contingencias climáticas.

Esta implementación aliviará la carga financiera de quienes han sufrido pérdidas en sus cultivos durante el ciclo agrícola 2025/2026. Los mecanismos son de carácter automáticos para que los beneficios se reflejen en las cuentas corrientes de los usuarios. Al mismo tiempo, este sistema coordina datos directamente con la Dirección de Agricultura y Contingencias Climáticas (DACC).

La norma distingue entre dos estados críticos:

· Emergencia Agropecuaria (daño del 50% al 79%): los productores en esta categoría recibirán una eximición del 50% en el valor del canon de riego (tanto superficial como subterráneo). Propiedades hasta 20 hectáreas.

· Desastre Agropecuario (daño superior al 80%): en este caso, la eximición alcanza el 100% del canon anual, también para propiedades de hasta 20 hectáreas.

Para aquellos productores que deban abonar saldos restantes o que posean propiedades de más de 20 hectáreas, Irrigación dispuso un esquema de flexibilización:

· Pago Único: se podrá cancelar el saldo en un solo pago con vencimiento el 31 de agosto de 2027, sin recargos ni intereses.

· Planes de Pago: se habilitarán moratorias y planes de regularización vigentes hasta la misma fecha.

· Opción de adelanto: aquellos que deseen no acumular deuda podrán optar por pagar el 50% del canon en sus vencimientos originales.

Importante: la emergencia abarca las cuotas desde la sexta de 2025 hasta la primera de 2027. Durante este periodo, se suspenderán por un plazo de entre 90 y 180 días hábiles los inicios de juicios por apremio y procedimientos administrativos por deudas previas. Es importante aclarar también que: para los casos de “Emergencia” (50%-79% de daño), es condición necesaria tener regularizada la deuda anterior al periodo del siniestro y quienes gozaban del beneficio por “buen cumplidor” (descuento del 18%) lo conservarán durante este periodo excepcional.

Para agilizar el trámite, la Dirección de Agricultura y Contingencias Climáticas enviará los listados de productores afectados antes del 30 de junio de 2026. Una vez procesados, Irrigación mostrará el listado en su sitio web oficial.

Una de las acciones más importantes es que los productores damnificados ingresen a la página de Irrigación para corroborar que su situación esté correctamente cargada. En caso de errores o discrepancias entre el certificado de daños y el catastro de Irrigación, los usuarios tendrán un plazo para reclamar y las subdelegaciones de aguas deberán resolver las diferencias antes del 31 de julio de 2026.

DIRCAS, la Dirección encargada, muestra un impacto positivo y el fortalecimiento en la protección de los derechos de los usuarios.

El 1 de marzo de 2025 comenzó a funcionar a pleno la Dirección de Regulación y Control de Agua y Saneamiento (DIRCAS), en la órbita del Departamento General de Irrigación, hasta ese momento sin injerencia en materia de agua “potable”, ya que su rol durante más de 140 años había sido la distribución y manejo del agua en la red primaria del sistema hídrico.

Es decir, colocaba el agua en la puerta de las empresas, cooperativas y municipios prestadores del servicio de agua potable y saneamiento, pero el control lo hacía el Ente Provincial de Agua y Saneamiento (EPAS), disuelto por ley en diciembre de 2024.

A un año del funcionamiento pleno del DIRCAS en Irrigación, el balance es altamente positivo, marcado por la modernización de procesos, el fortalecimiento del control técnico y la consolidación de herramientas regulatorias en beneficio de los usuarios y operadores del servicio en la provincia de Mendoza.

Resultados concretos: impacto económico a favor de los usuarios
El primer año de gestión muestra resultados medibles en términos económicos y de protección de derechos de los usuarios.

Durante este período, DIRCAS tramitó un total de 300 resoluciones, con un impacto económico acumulado en refacturación que supera los 180 millones de pesos a favor de los usuarios.

Este monto representa ajustes directos sobre cobros que fueron cuestionados por los usuarios y posteriormente corregidos por el Departamento General de Irrigación en su carácter de ente regulador.

En cuanto a los motivos de los reclamos:

La “Facturación Incorrecta” constituye la principal causa, representando el 84% del volumen total gestionado. Dentro de esta categoría, los fallos favorables al usuario superan el 50% de los casos, evidenciando un rol activo del organismo en la corrección de errores y defensa del usuario.

En contraste, en las “Multas por Derroche”, el escenario es diferente: de los 37 casos procesados, las operadoras obtuvieron fallos favorables en 33 casos, lo que representa un 89% de resoluciones respaldando técnicamente las sanciones. Este dato refleja que, cuando las multas por exceso de consumo están sustentadas en pruebas técnicas sólidas, el usuario no logra desestimarlas en la mayoría de los casos, consolidando así un esquema de control equilibrado, basado en evidencia.

En su primer año de existencia, DIRCAS logró sentar las bases de una regulación moderna, digital, técnicamente robusta y orientada tanto a la defensa del usuario como al fortalecimiento de los operadores del sistema de agua potable y saneamiento en Mendoza.

Modernización administrativa y transformación digital
DIRCAS pasó de tener el 100% de sus procesos en papel a tener el 100% de los procesos en formato digital. Para ello implementó el Expediente Digital (GDE), consolidando un sistema administrativo ágil, transparente y con trazabilidad completa de actuaciones.
A la par, se puso en funcionamiento el Sistema de Reclamos de Usuarios (GOP) y se avanzó en la integración de los sistemas de reclamos con AYSAM, la mayor prestadora del servicio de agua potable en la provincia de Mendoza, lo que posibilitó una gestión coordinada, con mayor capacidad de seguimiento y control.

Además, se desarrollaron e implementaron:
● Actas de Inspecciones Digitales, optimizando el trabajo en territorio.

● “Mi Usuario Digital” para operadores, facilitando la interacción institucional.

● Plataforma de Trámites Digitales para operadores, simplificando procesos administrativos.

● Sistemas de Operadores y Servicios, fortaleciendo el registro y control integral del sector.

● Mapa Interactivo DIRCAS, una herramienta estratégica para la gestión territorial y la planificación basada en datos. En una misma plataforma interactiva se vinculan diferentes capas y datos: operadores, áreas, redes, estado, fuentes, macromedidores, obras, presión, cloro y otra información operativa que se incorpora constantemente.

Gestión basada en información y control inteligente
Uno de los ejes centrales del año fue la incorporación de inteligencia de negocios (BI) como soporte para la toma de decisiones. En este marco se implementaron Tableros de Control BI sobre las siguientes temáticas: Atención de reclamos, resoluciones, control de operadores, inspecciones técnicas y control de multas.

Estas herramientas permiten monitorear indicadores clave, detectar desvíos, mejorar tiempos de respuesta y fortalecer la transparencia en la gestión regulatoria.

Fortalecimiento técnico y capacidad de fiscalización
Durante este período se concretó una importante inversión en equipamiento técnico:
● Adquisición de medidores “patrón” para inspecciones de micromedidores, incluyendo la incorporación específica para la zona sur.

● Adquisición de instrumentos de medición y control de parámetros de calidad del agua, fortaleciendo las tareas de verificación en campo.

● Adquisición de equipamiento informático, actualizando y dando un salto tecnológico desde lo que se tenía a lo que se proyecta hoy en día.

Estas acciones consolidan un esquema de control técnico respaldado por equipamiento actualizado y criterios objetivos de verificación.

Consolidación institucional y marco regulatorio
En materia normativa e institucional, se alcanzaron avances estructurales:
● Creación del Fideicomiso de Asistencia Técnica y Fortalecimiento para Operadores, herramienta clave para profesionalizar y acompañar a los operados ante situaciones de emergencia y proyectando su crecimiento y mejoras operativas.

● Desarrollo del Marco Normativo Regulatorio para DIRCAS, consolidando la institucionalidad del organismo y sus competencias. Una actualización regulatoria que llevaba en algunos conceptos más de 30 años de antigüedad.